冯大刚：主持人好，听众朋友们，大家好。

　　本期特别报道是世博会。世博会从诞生开始，每一届都是新科技的最佳展示平台。本届上海世博会的主题就是“城市，让生活更美好”。本期周刊的世博会专题旨在通过对世博会中大规模应用的新技术、新产品和环保装置的介绍和描写，彰显世博会改变城市面貌和市民生活的主题。

　　本周推出的封面故事是《安永搬家》。安永公司是一家著名的会计师事务所，这些年在中国的业务发展非常快。在上海，他们目前拥有2500名员工。可是现在，这些员工分散在三座办公楼里面办公，分别位于三个不同的区域，非常不方便，也带了了办公成本的极大上升。几年以来，安永一直希望找到一个大的办公室让三个办事处的员工团圆在一起，可是这几乎是一个不可能完成的任务。因为当时上海的写字楼市场非常火热，空置的面积非常少，安永这样两三万平方米规模的客户并不算大，业主不是特别愿意为它们做出特别的安排。可是到了2008年，金融风暴来了，很多租户业绩出现了困难。同时，这一年上海写字楼的供应量增加了三倍，很多新的大厦交付使用。这种情况下，安永就突然变成了一个大客户，全上海一共有42家甲级或者超甲级写字楼，几乎每一家都在跟安永谈判。最终，安永选择了上海环球金融中心，这是上海最高和最豪华的写字楼，同时安永还获得了租金半价优惠的条件。我们其实写的并不是安永这家公司，而是想通过这个有趣的案例，来反映写字楼市场两年来发生了什么变化。此外，文章还反映了一些细节，比如以前中介费用需要租赁方支付，现在行情变了，已经变成业主来支付了；前几年都是写字楼不停涨价，现在变成了从浦西到浦东，高档写字楼争相降价。

　　本期我们还关注了柯达公司。柯达在中国有7000家门店，包括加盟店和自己经营的店，这些店有四种主要业务：冲照片、卖胶卷、证件照以及影像产品。5个月以前，柯达开始改造这些门店，希望在原有基础上，增加儿童、婚庆、旅游、家装等新业务，甚至还可以在店里面卖柯达的数码相机。目前，柯达已经在中国市场的500多家门店展开了这种试点。不过，这些尝试遇到了困难，成本是一个问题，品牌推销也是一个问题，最后，还有柯达的服务系统能否适应新业务需要的问题。我们采访了柯达公司的高层、负责这项改造的当事人和经营柯达冲印店的店主，分析了这种大规模改造是否能真正提升柯达门店的营业状况。

　　此外，我们还做一篇炫公司报道。我们采访了东田造型，从发型师做到一线造型师，李东田只花了3年时间，但让东田造型成为业内第一流的造型机构品牌，却用了他10年时间。我们报道了这家公司如何试图长大的故事，也分析了它所面临的融资和管理挑战。